Entretien de parcours professionnel : tout ce que les RH doivent savoir !

Article mis à jour le 20 septembre 2026 : création de l’article

Tu gères encore tes entretiens professionnels sur un rythme de deux ans avec un formulaire qui date de la loi de 2014 ?

Le 1er octobre 2026, c’est terminé. La loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025 remplace l’entretien professionnel par l’Entretien de Parcours Professionnel (EPP). Nouveau rythme, nouveaux thèmes obligatoires, nouveaux rendez-vous liés à l’âge du salarié : le Code du travail a été réécrit en profondeur sur ce sujet.

Pour les entreprises sans accord collectif, la réforme s’applique depuis le 26 octobre 2025. Pour celles qui disposent d’un accord d’entreprise ou de branche, la mise en conformité est exigée au plus tard le 1er octobre 2026. Passé cette date, tout accord prévoyant une périodicité supérieure à quatre ans sera caduc.

L’Entretien de Parcours Professionnel (EPP), créé par la loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025, remplace l’ancien entretien professionnel. Sa périodicité passe de 2 à 4 ans, le bilan récapitulatif de 6 à 8 ans, et cinq thèmes deviennent obligatoires. La date limite de mise en conformité des accords collectifs est le 1er octobre 2026.

Et le constat n’est pas rassurant. Selon Staff&Go, seulement 5 % des équipes RH seraient réellement en conformité avec le nouveau cadre. Autrement dit, la majorité des entreprises pilotent leurs entretiens selon des règles qui n’existent plus.

Le nouveau cycle de l’EPP en pratique : le rythme 1-4-8

Oublie l’ancien « tous les deux ans ». Le cycle légal de l’entretien de parcours professionnel repose désormais sur trois jalons :

  • Un premier entretien dans l’année suivant l’embauche du salarié (obligation nouvelle).
  • Un entretien régulier tous les 4 ans ensuite.
  • Un bilan récapitulatif tous les 8 ans, qui vérifie que le salarié a bien bénéficié de ses entretiens et d’au moins une formation non obligatoire.

L’intervalle de quatre ans se calcule à partir du dernier entretien réalisé, même s’il est antérieur au 26 octobre 2025. Exemple : un entretien a eu lieu en décembre 2023. Le suivant pourra se tenir en décembre 2027.

L’EPP reste aussi obligatoire au retour de certaines absences longues (congé maternité, parental, proche aidant, sabbatique, arrêt maladie de plus de six mois, fin de mandat syndical). Mais avec une nuance importante : cette obligation ne s’applique plus si le salarié a déjà bénéficié d’un EPP au cours des 12 mois précédant son retour. À noter : le congé supplémentaire de naissance rejoint cette liste au 1er juillet 2026.

Les 5 thèmes obligatoires de l’entretien de parcours professionnel

C’est l’un des changements les plus structurants de la réforme, et le plus sous-estimé. L’EPP n’est plus un simple point « formation ». Cinq thèmes doivent être abordés à chaque entretien, conformément à l’article L.6315-1 modifié du Code du travail :

1. Les compétences du salarié. Quelles compétences maîtrise-t-il ? Lesquelles sont à développer pour son poste actuel ou un poste futur ?

2. L’évolution des métiers et de l’emploi. Comment le métier du salarié va-t-il évoluer ? Quels impacts des transformations technologiques, dont l’IA, sur son poste ?

3. Les besoins de formation et l’activation du CPF. Quelles formations seraient utiles ? Le salarié connaît-il ses droits CPF, le CEP (Conseil en Évolution Professionnelle), la VAE ?

4. Les perspectives d’évolution professionnelle. Mobilité interne, reconversion, changement de périmètre : où le salarié se projette-t-il ?

5. La prévention de l’usure professionnelle et les conditions de fin de carrière. Sujet particulièrement important pour les salariés de plus de 45 ans, en lien direct avec les enjeux de l’emploi des seniors en entreprise.

Si ta grille d’entretien actuelle ne couvre pas ces cinq thèmes, elle n’est plus conforme. Et un conseil RH pointu, comme celui proposé par l’accompagnement conseil d’Orenda, peut faire la différence pour structurer tes nouveaux processus rapidement.

Abondement de 3 000 euros sur le CPF : ce que dit la Cour de cassation

La sanction qui inquiète les services RH existe toujours : l’abondement de 3 000 euros sur le Compte Personnel de Formation du salarié, pour les entreprises d’au moins 50 salariés.

Mais la Cour de cassation a apporté une clarification décisive dans un arrêt du 21 janvier 2026 (Cass. soc., n° 24-12.972, publié au bulletin). Les deux conditions de déclenchement sont cumulatives, pas alternatives.

L’abondement correctif de 3 000 euros sur le CPF n’est dû que si le salarié n’a pas bénéficié des entretiens professionnels prévus et n’a pas suivi au moins une formation non obligatoire sur la période de référence. L’absence d’entretien seule ne suffit pas.

En l’espèce, un agent de piste n’avait bénéficié que d’un seul entretien professionnel tardif, puis plus aucun. Mais il avait suivi une formation non obligatoire. La Cour a rejeté sa demande d’abondement. L’épisode du podcast consacré aux décisions récentes du droit du travail que tout RH doit connaître revient en détail sur cette jurisprudence.

Attention : ce n’est pas un blanc-seing pour négliger les entretiens. Un salarié qui part, frustré par un manque de perspective, coûte bien plus que 3 000 euros en recrutement, intégration et perte de savoir-faire.

Entretiens de mi-carrière et de fin de carrière : les nouvelles obligations seniors

La loi du 24 octobre 2025 transpose les Accords Nationaux Interprofessionnels sur l’emploi des salariés expérimentés. Deux nouveaux rendez-vous deviennent obligatoires, indépendamment du rythme régulier de l’EPP.

L’entretien de mi-carrière, autour de 45 ans. Il doit être organisé dans les deux mois suivant la visite médicale de mi-carrière. Même si un EPP a eu lieu la veille de la visite, l’employeur doit en planifier un nouveau. Cet entretien aborde l’usure professionnelle, l’adaptation du poste, les besoins de formation et les souhaits de mobilité. C’est un pont entre la santé au travail et la gestion RH.

L’entretien de fin de carrière, dans les deux ans précédant le 60e anniversaire. Il porte sur le maintien dans l’emploi, les aménagements possibles (temps partiel, retraite progressive) et la préparation de la transition vers la retraite.

Ces entretiens ne remplacent pas les EPP réguliers : ils s’y ajoutent. Sur une carrière de 25 ans dans la même entreprise, un salarié pourrait bénéficier de 8 à 10 entretiens de parcours professionnel au total. L’épisode du podcast avec Maxime Bontemps sur l’emploi des seniors et la lutte contre l’âgisme approfondit ces enjeux.

Pourquoi séparer l’EPP de l’entretien annuel d’évaluation

Beaucoup d’entreprises fusionnent encore l’entretien annuel et l’entretien professionnel en un seul rendez-vous. C’est une erreur que la réforme rend encore plus risquée.

L’entretien annuel d’évaluation regarde en arrière : performance, atteinte des objectifs, tenue du poste. Il est souvent lié à la rémunération variable. L’entretien de parcours professionnel regarde vers l’avenir : compétences à développer, mobilité, formation, parcours.

Quand les deux se mélangent, le salarié ne pense qu’à une chose : sa prime ou son augmentation. Impossible d’avoir une discussion ouverte sur un projet de reconversion interne si l’enjeu du moment est la note de performance. L’épisode du podcast avec Raphaël Werlé sur la gestion des compétences au-delà de l’entretien annuel aborde précisément cette dissociation.

La bonne pratique : deux rendez-vous distincts, avec des trames distinctes et des comptes rendus distincts. Avec la nouvelle périodicité de quatre ans, la charge administrative de l’EPP diminue. Il n’y a plus d’excuse pour le bâcler dans la foulée de l’entretien annuel.

Transformer l’EPP en levier de fidélisation et de marque employeur

L’EPP n’est pas qu’une contrainte légale. Bien mené, c’est un des moments les plus puissants de la relation salarié-employeur. C’est le rendez-vous où l’entreprise prouve que la carrière du salarié l’intéresse vraiment, pas seulement sa productivité.

Trois questions à intégrer dans tes trames d’EPP pour aller au-delà du formulaire standard :

« Si tu pouvais créer ton poste idéal dans cette entreprise d’ici trois ans, il ressemblerait à quoi ? » Cette question révèle des envies de mobilité interne que personne n’aurait devinées.

« Quelle compétence aimerais-tu acquérir, même si elle n’est pas liée à ton poste actuel ? » Le skill stacking (empilement de compétences transversales) est un levier de motivation puissant, encore peu exploité.

« Qu’est-ce qui te ferait partir aujourd’hui ? » Ça demande du courage managérial. Mais c’est la question qui prévient les démissions surprises et l’usure silencieuse.

La marque employeur se construit dans ces moments-là, pas dans les vidéos corporate. Les stratégies de fidélisation des collaborateurs accompagnées par We Feel Good le montrent : la rétention se joue dans l’expérience vécue au quotidien, pas dans la communication externe.

Checklist : se mettre en conformité avant le 1er octobre 2026

Pour ne pas découvrir en octobre que tes accords sont caducs et tes trames périmées, voici les actions concrètes à planifier.

Vérifier les accords en vigueur. Un accord collectif encadre-t-il tes entretiens professionnels ? Si oui, la périodicité prévue est-elle compatible avec le nouveau cadre (4 ans maximum) ? Si elle est supérieure, l’accord doit être renégocié avant le 1er octobre 2026.

Mettre à jour les trames d’entretien. Intégrer les cinq thèmes obligatoires. Si ta trame actuelle ne couvre que « formation » et « évolution », elle n’est plus conforme.

Cartographier les salariés concernés par les entretiens seniors. Identifier ceux qui approchent de 45 ans (entretien de mi-carrière) et de 58 ans (pour anticiper l’entretien de fin de carrière avant 60 ans).

Archiver systématiquement les comptes rendus. Un document écrit doit être remis au salarié après chaque EPP. C’est ta preuve de conformité en cas de contentieux.

Former les managers au format EPP. L’entretien de parcours professionnel n’est pas un entretien d’évaluation. Le manager doit être en posture d’écoute et de projection, pas de jugement.

FAQ : Entretien de Parcours Professionnel (EPP) 2026

Quelle est la différence entre l’entretien professionnel et l’EPP ?

L’entretien de parcours professionnel (EPP) est le nouveau nom de l’ancien entretien professionnel, depuis la loi du 24 octobre 2025. Le contenu est enrichi avec cinq thèmes obligatoires au lieu d’un focus formation. La périodicité passe de 2 à 4 ans, et deux entretiens liés à l’âge (45 ans et avant 60 ans) ont été ajoutés.

L’entretien de parcours professionnel est-il obligatoire dans les TPE et PME ?

Oui. L’EPP est obligatoire pour tout employeur, quelle que soit la taille de l’entreprise. En revanche, la sanction de 3 000 euros d’abondement CPF ne concerne que les entreprises d’au moins 50 salariés.

Peut-on faire l’EPP et l’entretien annuel le même jour ?

Légalement, les deux peuvent se tenir le même jour. Mais ils doivent rester deux moments distincts avec des comptes rendus séparés. Sur le plan managérial, les fusionner nuit à la qualité de l’échange sur le parcours professionnel.

Que risque un employeur qui ne réalise pas l’EPP ?

Pour les entreprises de 50 salariés et plus, le risque principal est un abondement correctif de 3 000 euros par salarié sur son CPF. La Cour de cassation a précisé que cet abondement n’est dû que si deux conditions sont réunies : absence d’entretien et absence de formation non obligatoire (arrêt du 21 janvier 2026, n° 24-12.972).

Quels sont les nouveaux entretiens obligatoires pour les salariés seniors ?

La loi du 24 octobre 2025 crée deux entretiens spécifiques : un entretien de mi-carrière dans les deux mois suivant la visite médicale à 45 ans, et un entretien de fin de carrière dans les deux ans précédant le 60e anniversaire du salarié. Ces rendez-vous s’ajoutent au cycle régulier de l’EPP.

L’EPP doit-il donner lieu à un document écrit ?

Oui. Chaque entretien de parcours professionnel doit faire l’objet d’un compte rendu écrit remis au salarié. Ce document constitue la preuve de conformité de l’employeur en cas de contrôle ou de contentieux. Son absence peut être retenue contre l’entreprise lors du bilan récapitulatif à 8 ans.

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